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Ratgeber B2B-Kundengewinnung

Neukunden­gewinnung B2B: So gewinnen Sie Entscheider als Neukunden

Neukundengewinnung im B2B folgt eigenen Regeln: Mehrere Personen entscheiden mit, Verkaufszyklen dauern länger, und ein neuer Firmenkunde hat oft einen hohen Wert. Dieser Ratgeber zeigt die wichtigsten Methoden von LinkedIn über Google Ads bis zur Messe und erklärt Leadqualifizierung und die Kennzahlen, mit denen Sie Kanäle vergleichen. Geschrieben von peakconcepts®, seit 2020 in der Neukundengewinnung über bezahlte Werbeanzeigen tätig.

  • Methodenvergleich: LinkedIn, Google, Meta, Telefon und Messen
  • Leadqualifizierung mit MQL und SQL einfach erklärt
  • Kennzahlen mit Formeln: Cost per Lead, Abschlussquote, Kundenwert

5,0 aus 35 Bewertungen auf ProvenExpertÜber 250 Unternehmen im Mittelstand betreut

So läuft B2B-Neukunden­gewinnung mit peakconcepts ab

Die fünf Phasen der Methode gelten auch im B2B. Der Unterschied liegt im Detail: Zielgruppe ist nicht eine Person, sondern ein Buying Center, und Tracking endet nicht beim Formular.

  1. Schritt 1Strategische Grundlage

    Zielunternehmen, Entscheider, Angebot und Positionierung festlegen. Daraus entsteht die Botschaft für jede Rolle im Buying Center.

  2. Schritt 2Kampagnen vorbereiten

    Anzeigen, Texte, Bilder und die Landingpage für LinkedIn, Google oder Meta erstellen.

  3. Schritt 3Zielgruppengenaues Targeting

    Anzeigen nur an passende Positionen, Branchen und Regionen ausspielen, um Streuverluste zu vermeiden.

  4. Schritt 4Datenbasiertes Tracking

    Jede Interaktion, jede Anfrage und jeder Euro wird gemessen, damit klar ist, welcher Kanal qualifizierte Leads bringt.

  5. Schritt 5Optimierung und Skalierung

    Was funktioniert, wird ausgebaut. Neue Varianten werden laufend getestet, die Reichweite gezielt erhöht.

Was ist bei der Neukunden­gewinnung im B2B anders?

Bei der Neukundengewinnung im B2B kaufen Unternehmen statt Privatpersonen, und das verändert fast alles: Mehrere Personen entscheiden mit, Entscheidungen dauern länger, und der Kauf muss intern begründet werden. Impulskäufe sind selten, Vertrauen und Belege zählen mehr als ein günstiger Preis.

  • Mehrere Beteiligte: Geschäftsführung, Fachabteilung und Einkauf bewerten ein Angebot aus unterschiedlicher Sicht.
  • Längere Verkaufszyklen: Zwischen erstem Kontakt und Auftrag liegen oft mehrere Gespräche, Angebote und Abstimmungen.
  • Überschaubarer Zielmarkt: Oft passt nur eine begrenzte Zahl von Firmen zu Ihrem Angebot. Jeder Kontakt zählt.
  • Höherer Auftragswert: Ein einziger Neukunde kann über Jahre Umsatz bringen. Das rechtfertigt höhere Kosten pro Kontakt.

Hinzu kommt: B2B-Käufer informieren sich häufig selbst, bevor sie Kontakt aufnehmen. Sie vergleichen Websites, lesen Fallstudien und fragen Kollegen. Wer in dieser Phase nicht sichtbar ist, landet oft gar nicht erst auf der Liste der Anbieter, die angefragt werden.

Daraus folgt: B2B-Kundengewinnung braucht einen Plan für den gesamten Weg vom ersten Kontakt bis zum Abschluss. Den übergeordneten Rahmen beschreibt der Leitfaden zur Neukundengewinnung. Hier geht es um die Methoden, die im B2B den Unterschied machen.

Wie definieren Sie Zielkunden und Entscheider?

Sie definieren Zielkunden über ein Zielkundenprofil, auf Englisch Ideal Customer Profile (ICP): eine Beschreibung der Unternehmen, die am besten zu Ihrem Angebot passen. Danach bestimmen Sie, wer in diesen Unternehmen an der Kaufentscheidung beteiligt ist.

Das Zielkundenprofil

  • Branche und Region
  • Unternehmensgröße nach Mitarbeitern oder Umsatz
  • Auslöser für Bedarf, etwa Wachstum, neue Vorschriften oder ein auslaufender Vertrag
  • Typische Probleme, die Ihr Angebot löst
  • Ausschlusskriterien: Wer passt nicht, auch wenn er anfragt?

Die beste Quelle sind Ihre heutigen Kunden. Schauen Sie, mit welchen Firmen die Zusammenarbeit am besten läuft und am meisten einbringt, und suchen Sie Gemeinsamkeiten. Wer in der Industrie Neukunden gewinnen will, sollte zusätzlich klären, ob die Entscheidung am Standort oder in einer Zentrale fällt.

Das Buying Center

Das Buying Center ist die Gruppe aller Personen, die an einer Kaufentscheidung mitwirken. Typische Rollen sind:

  • Entscheider

    Gibt das Budget frei, meist Geschäftsführung oder Bereichsleitung. Will wissen, ob sich die Investition rechnet.

  • Anwender

    Arbeitet später mit Ihrem Produkt oder Ihrer Leistung und achtet auf Alltagstauglichkeit.

  • Einkäufer

    Verhandelt Konditionen, vergleicht Anbieter und prüft Verträge.

  • Beeinflusser

    Fachleute oder externe Berater, deren Meinung zählt, etwa die IT-Abteilung oder ein Planer.

  • Gatekeeper

    Steuert, welche Informationen durchkommen, etwa Assistenz oder Zentrale.

Jede Rolle braucht andere Argumente. Gute B2B-Kampagnen sprechen deshalb mehrere Rollen mit eigenen Botschaften an: den Entscheider mit Wirtschaftlichkeit, den Anwender mit Entlastung im Alltag, den Einkäufer mit klaren Konditionen.

Welche Methoden eignen sich für die Neukunden­gewinnung im B2B?

Für die Neukundengewinnung im B2B eignen sich vor allem LinkedIn, Google Ads auf Suchintention, Meta-Kampagnen für Inhaber kleinerer Betriebe, Leadmagneten mit Landingpages, Telefonakquise im rechtlichen Rahmen, Empfehlungen und Messen. Welche Methode passt, hängt davon ab, ob Ihre Kunden aktiv suchen und wie gut sie online erreichbar sind.

Methoden der B2B-Neukundengewinnung im Vergleich
MethodeEignet sich fürStärkenGrenzen
LinkedIn-AnzeigenEntscheider nach Position, Branche und UnternehmenGenaue Zielgruppen, vorausgefüllte Lead-FormulareLohnt sich vor allem bei hohem Auftragswert; Nischenzielgruppen sind schnell ausgeschöpft
Persönliches Profil und ContentGeschäftsführer und Experten als Gesicht des UnternehmensVertrauen, Reichweite ohne Werbebudget, Anlässe für GesprächeBraucht Zeit und Regelmäßigkeit, wirkt erst mittelfristig
Google Ads (Suche)Kunden, die aktiv nach Lösung oder Anbieter suchenHohe Kaufabsicht, Bezahlung pro KlickFunktioniert nur, wenn gesucht wird; Wettbewerb um Suchbegriffe
Meta-KampagnenInhaber kleiner und mittlerer Betriebe, regionale ZielgruppenGroße Reichweite, gute Formate für Video und FormulareBerufliche Merkmale nur eingeschränkt auswählbar
Leadmagnet und LandingpageInteressenten in der InformationsphaseKontakt entsteht früh, oft bevor ein Wettbewerber im Spiel istLeads sind meist noch nicht kaufbereit und brauchen Nachfassen
TelefonakquiseKlar abgegrenzte Zielfirmen mit erkennbarem BedarfDirektes Gespräch, schnelles FeedbackNur mit zumindest mutmaßlicher Einwilligung zulässig (§ 7 UWG), personalintensiv
Empfehlungen und NetzwerkeBranchen mit enger VernetzungHohes Vertrauen, kurze Wege zum AbschlussSchwer planbar und kaum skalierbar
MessenBranchen mit etablierten FachmessenViele Gespräche an wenigen TagenHoher Aufwand, das Nachfassen entscheidet über den Erfolg

B2B-Akquise online und offline schließen sich nicht aus. Ein sinnvoller Ansatz: einen messbaren Kanal wie Google oder LinkedIn als Grundlage aufbauen und Empfehlungen und Messen gezielt ergänzen. So hängt der Auftragseingang nicht an einer einzigen Quelle.

Neukunden­gewinnung über LinkedIn: Anzeigen, Profil und Content

LinkedIn eignet sich für die Neukundengewinnung im B2B, weil Sie dort Entscheider nach Berufsbezeichnung, Unternehmen, Branche und Karrierestufe ansprechen können. Drei Hebel wirken zusammen: bezahlte Anzeigen, das persönliche Profil des Geschäftsführers und regelmäßiger Content.

LinkedIn-Anzeigen

Laut LinkedIn lässt sich die Zielgruppe nach Merkmalen wie Berufsbezeichnung, Unternehmen, Branche oder beruflichen Interessen eingrenzen. Mit Listen von Wunschunternehmen sprechen Sie gezielt einzelne Firmen an (Account-Based Marketing). Lead-Gen-Formulare sind mit Profildaten wie Name, Arbeitgeber und Position vorausgefüllt, sodass eine Anfrage mit wenigen Klicks möglich ist.

Das persönliche Profil des Geschäftsführers

Im Mittelstand kaufen Kunden oft beim Menschen, nicht bei der Marke. Ein gepflegtes Profil mit einer klaren Aussage, wem Sie helfen, ist die Grundlage für jede Kontaktanfrage. Vernetzen Sie sich gezielt mit Personen aus Ihrem Zielkundenprofil und schreiben Sie eine persönliche Nachricht statt eines Verkaufstextes.

Kontaktanfragen und Nachrichten sind keine Massenmail. Wer am ersten Tag ein Angebot schickt, wird selten angenommen. Besser wirkt ein Bezug auf einen Beitrag oder ein gemeinsames Thema und erst nach einem echten Austausch das Angebot für ein Gespräch.

Content, der Entscheider erreicht

  • Konkrete Projekte mit Ausgangslage, Lösung und Ergebnis
  • Antworten auf Fragen, die Kunden im Erstgespräch stellen
  • Einblicke in Abläufe, Team und Entscheidungen
  • Kurze Einordnungen zu Entwicklungen in Ihrer Branche

Wer LinkedIn bereits für die Personalsuche nutzt, kennt die Mechanik aus dem LinkedIn Recruiting: Dieselbe Plattform, die Fachkräfte erreicht, erreicht auch Einkäufer und Geschäftsführer.

Google Ads und Meta im B2B: Wann lohnt sich was?

Google Ads lohnt sich im B2B, wenn Ihre Kunden aktiv nach Ihrer Leistung suchen. Meta-Kampagnen lohnen sich, wenn Sie Inhaber und Geschäftsführer kleinerer Betriebe erreichen wollen, die noch nicht suchen. Beide Kanäle ergänzen LinkedIn, sie ersetzen es aber nicht in jedem Fall.

Google Ads auf Suchintention

Suchintention bedeutet: Was will jemand erreichen, der einen Begriff eingibt? Wer „Wartungsvertrag Kompressor“ sucht, hat einen konkreten Bedarf; wer „was ist ein Kompressor“ sucht, informiert sich nur. Buchen Sie vor allem Begriffe mit Kaufabsicht, schließen Sie Begriffe wie „Jobs“ oder „kostenlos“ aus und führen Sie jede Anzeigengruppe auf eine passende Landingpage.

Meta-Kampagnen für B2B

Facebook und Instagram passen im B2B vor allem dann, wenn Ihre Entscheider Inhaber kleinerer Betriebe sind, etwa im Handwerk, in Praxen oder Agenturen. Sie lassen sich über Region, Interessen und Inhalte ansprechen. Sind Ihre Zielpersonen nur über eine Berufsbezeichnung in größeren Unternehmen eindeutig zu finden, ist LinkedIn meist präziser.

Leadmagneten und Landingpages

Ein Leadmagnet ist ein Angebot, für das Interessenten ihre Kontaktdaten hinterlassen, etwa eine Checkliste, ein Kostenrechner, ein Webinar oder eine Erstanalyse. Die Landingpage dazu konzentriert sich auf genau dieses Angebot: eine Überschrift, ein Nutzen, ein kurzes Formular. B2B-Leadgenerierung funktioniert nur, wenn auch der Weg nach dem Formular feststeht.

Wie ein solcher Lead-Funnel über Meta und Google aufgebaut wird, beschreibt die Seite zur Leadgenerierung.

Leadqualifizierung und CRM: Wie wird aus einem Lead ein Auftrag?

Aus einem Lead wird ein Auftrag, wenn er in festen Stufen qualifiziert und konsequent nachgefasst wird. Dafür unterscheidet man zwei Begriffe: Ein MQL (Marketing Qualified Lead) passt zum Zielkundenprofil und hat Interesse gezeigt, etwa durch einen Download. Ein SQL (Sales Qualified Lead) ist ein Kontakt, mit dem der Vertrieb konkret über einen Auftrag sprechen kann.

Ob ein Lead zum SQL wird, klären vier einfache Fragen: Gibt es einen Bedarf? Entscheidet die Person mit oder hat sie Zugang zum Entscheider? Ist ein Budget vorgesehen? Gibt es einen Zeitpunkt? Legen Sie diese Kriterien gemeinsam mit dem Vertrieb fest. Alle Schritte dokumentieren Sie im CRM (Customer-Relationship-Management), der Software, in der Ihr Vertrieb Kontakte, Gespräche und Angebote verwaltet.

  1. Anfrage erfassen

    Jeder Kontakt landet automatisch im CRM, mit Quelle, Kampagne und Datum.

  2. Vorqualifizieren

    Passt der Kontakt zum Zielkundenprofil, ist er ein MQL und erhält passende Informationen.

  3. Qualifizierungsgespräch

    Ein kurzes Gespräch klärt Bedarf, Entscheider, Budget und Zeitpunkt. Ergebnis: SQL oder bewusstes Aussortieren.

  4. Angebot und Nachfassen

    Feste Nachfasstermine im CRM verhindern, dass Angebote liegen bleiben.

  5. Abschluss und Übergabe

    Nach der Unterschrift startet das Projekt mit allen Informationen aus dem Vertrieb.

Was strukturierte Vertriebsprozesse bewirken

Wie viel ein sauberer Ablauf ausmacht, zeigen Projekte aus der Prozessoptimierung von peakconcepts. Dabei ging es nicht um Anzeigen, sondern um Abläufe in Vertrieb, Fulfillment und Projektstart:

  • Spicy Productions (Videoproduktion, Geschäftsführer Rene Schroff): 12 % höhere Abschlussquote durch klare und strukturierte Vertriebsabläufe.
  • Stecker & Käuper (Marketingagentur, Geschäftsführer Rene Käuper): von 3 Stunden auf 20 Minuten pro Kunde bis zum Projektstart, nachdem Angebote, E-Mails und Dokumente nicht mehr händisch abgelegt und gepflegt werden.
  • ELV Steuerberatungsgesellschaft GmbH (Steuerberatung, Mitgründer Daniel Veres): 50–150 % mehr Auftragsvolumen ohne zusätzliches Personal möglich.

Für die B2B-Neukundengewinnung heißt das: Neue Leads bringen nur dann Umsatz, wenn der Prozess dahinter Kapazität für sie hat.

Kaltakquise im B2B: Was erlaubt § 7 UWG?

Telefonische Kaltakquise bei Unternehmen ist nach § 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG nur zulässig, wenn der Angerufene zumindest mutmaßlich einwilligt. Werbung per E-Mail braucht nach § 7 Abs. 2 Nr. 2 UWG grundsätzlich eine vorherige ausdrückliche Einwilligung, auch gegenüber Unternehmen. Für Werbeanrufe bei Verbrauchern ist ebenfalls eine vorherige ausdrückliche Einwilligung nötig.

Eine mutmaßliche Einwilligung bedeutet, dass der Angerufene den Anruf aufgrund konkreter Umstände wahrscheinlich wünscht, etwa weil ein sachlicher Bezug zu seinem Geschäftsbetrieb besteht. Ob diese Voraussetzung erfüllt ist, hängt vom Einzelfall ab.

Für E-Mails an Bestandskunden gibt es eine Ausnahme (§ 7 Abs. 3 UWG): Wer die E-Mail-Adresse im Zusammenhang mit einem Verkauf erhalten hat, darf für eigene ähnliche Produkte werben, solange der Kunde nicht widersprochen hat und klar auf sein Widerspruchsrecht hingewiesen wird.

Ein Vorteil von Anzeigen, Content und Messen: Der Interessent meldet sich von selbst, und das Gespräch beginnt auf seine Initiative.

Empfehlungen, Netzwerke und Messen: Wie nutzen Sie sie systematisch?

Empfehlungen, Netzwerke und Messen werden planbarer, wenn Sie sie wie einen Kanal behandeln: mit festen Anlässen, einer klaren Bitte und einem Nachfassprozess. Viele B2B-Unternehmen leben von Empfehlungen, überlassen sie aber dem Zufall.

  • Empfehlungen aktiv erfragen: Fragen Sie zufriedene Kunden nach Projektabschluss konkret, wen sie kennen, der vor einer ähnlichen Aufgabe steht.
  • Netzwerke gezielt wählen: Branchenverbände, Unternehmerkreise und regionale Wirtschaftsnetzwerke bringen Sie mit Entscheidern zusammen. Wählen Sie die, in denen Ihr Zielkundenprofil vertreten ist.
  • Partnerschaften nutzen: Anbieter, die dieselben Kunden mit einer anderen Leistung bedienen, etwa Planer, Steuerberater oder Softwarehäuser, können sich gegenseitig empfehlen.
  • Messen vorbereiten: Vereinbaren Sie vorab Termine mit Wunschkunden, zum Beispiel über LinkedIn.
  • Nach der Messe nachfassen: Erfassen Sie jeden Kontakt am selben Tag im CRM und melden Sie sich zeitnah mit einem konkreten Vorschlag.

Digitale Kanäle und persönliche Kontakte verstärken sich gegenseitig: Wer Ihre Anzeigen oder Beiträge schon kennt, nimmt eine Empfehlung oder Ihren Messestand anders wahr.

Welche Kennzahlen zählen in der B2B-Neukunden­gewinnung?

Die wichtigsten Kennzahlen sind Cost per Lead, Abschlussquote, Kosten pro Neukunde und Kundenwert. Erst zusammen zeigen sie, ob ein Kanal sich lohnt: Ein teurer Lead kann rentabel sein, wenn er oft zum Auftrag wird und der Kunde lange bleibt.

Kennzahlen der B2B-Neukundengewinnung mit Formeln
KennzahlFormelWofür Sie sie brauchen
Cost per Lead (CPL)Kosten des Kanals ÷ Anzahl LeadsKanäle nach Kosten pro Kontakt vergleichen
Kosten pro qualifiziertem LeadKosten des Kanals ÷ Anzahl SQLZeigt, was ein verkaufsreifer Kontakt kostet
AbschlussquoteAufträge ÷ Anzahl SQL × 100Misst, wie gut Leadqualität und Vertrieb zusammenpassen
Kosten pro NeukundeKosten des Kanals ÷ Anzahl NeukundenObergrenze für das Budget pro Kunde festlegen
KundenwertDeckungsbeitrag pro Auftrag × Aufträge pro Jahr × KundenjahreZeigt, wie viel ein Neukunde kosten darf

Rechenbeispiel mit angenommenen Werten: Ein Kanal kostet 3.000 Euro im Monat und bringt 20 Leads, der Cost per Lead liegt also bei 150 Euro. Fünf davon werden SQL, einer wird Kunde: Die Abschlussquote beträgt 20 %, ein Neukunde kostet 3.000 Euro. Bringt dieser Kunde 4.000 Euro Deckungsbeitrag pro Auftrag, zwei Aufträge im Jahr und bleibt er drei Jahre, liegt sein Kundenwert bei 24.000 Euro.

Achten Sie auf den Zeitversatz: Im B2B kommt der Auftrag oft erst Wochen oder Monate nach dem ersten Kontakt. Bewerten Sie einen Kanal deshalb nicht nach dem ersten Monat, sondern nach einem vollen Verkaufszyklus.

Messen Sie diese Werte pro Kanal und nicht nur insgesamt. Bei peakconcepts gehört dieses Tracking zur vierten Phase jeder Kampagne. Wenn Sie die Umsetzung auslagern wollen, finden Sie Auswahlkriterien und Kostenbestandteile auf der Seite Neukundengewinnung Agentur.

Häufige Fragen

Welche Kanäle sind im B2B am erfolgreichsten?

Einen Kanal, der für alle B2B-Unternehmen am besten funktioniert, gibt es nicht. LinkedIn passt, wenn Sie Entscheider nach Position und Branche erreichen wollen, Google Ads, wenn Kunden aktiv nach Ihrer Leistung suchen, Empfehlungen und Messen, wenn Ihre Branche eng vernetzt ist. Testen Sie zwei Kanäle parallel und vergleichen Sie Kosten pro qualifiziertem Lead und Abschlussquote.

Wie gewinne ich B2B-Kunden über LinkedIn?

Über LinkedIn gewinnen Sie B2B-Kunden mit drei Hebeln: Anzeigen mit Targeting nach Berufsbezeichnung, Unternehmen und Branche, ein klares persönliches Profil des Geschäftsführers und regelmäßige Beiträge mit konkreten Projekten. Wichtig ist der nächste Schritt: Jeder Kontakt braucht ein Angebot, etwa ein Erstgespräch oder eine Checkliste, und einen festen Nachfassprozess.

Was kostet ein B2B-Lead?

Was ein B2B-Lead kostet, hängt von Kanal, Branche, Zielgruppe und Angebot ab; seriöse Pauschalwerte gibt es nicht. Wichtiger als der einzelne Lead ist, was ein Neukunde kostet und was er einbringt. Teilen Sie die Kosten des Kanals durch die Zahl der Neukunden und vergleichen Sie das Ergebnis mit dem Kundenwert. Ist der Kundenwert deutlich höher, darf ein Lead auch teurer sein.

Wie lange dauert ein B2B-Verkaufszyklus?

Die Dauer eines B2B-Verkaufszyklus hängt vor allem vom Auftragswert und von der Zahl der Beteiligten ab. Kleine Aufträge mit einem Entscheider gehen schneller als Projekte, bei denen Einkauf, Fachabteilung und Geschäftsführung zustimmen müssen. Messen Sie die Dauer in Ihrem CRM vom ersten Kontakt bis zum Auftrag, dann planen Sie Budget und Nachfassen realistisch.

Ist telefonische Kaltakquise im B2B erlaubt?

Telefonische Kaltakquise bei Unternehmen ist nach § 7 UWG nur erlaubt, wenn zumindest eine mutmaßliche Einwilligung des Angerufenen vorliegt. Ob das zutrifft, hängt vom Einzelfall ab. Für Werbe-E-Mails gilt grundsätzlich: nur mit vorheriger ausdrücklicher Einwilligung, mit einer engen Ausnahme für Bestandskunden. Lassen Sie Ihr Vorgehen im Zweifel juristisch prüfen; dieser Ratgeber ersetzt keine Rechtsberatung.

Wie verzahne ich Marketing und Vertrieb?

Marketing und Vertrieb verzahnen Sie, indem beide dieselbe Definition eines qualifizierten Leads nutzen und im selben CRM arbeiten. Legen Sie fest, ab wann ein Kontakt an den Vertrieb geht, wie schnell der Vertrieb sich meldet und wie er Rückmeldung zur Qualität gibt. Ein kurzer wöchentlicher Abgleich der Zahlen reicht oft, um Kampagnen gezielt nachzusteuern.

Wann lohnt sich eine Agentur für B2B-Neukundengewinnung?

Eine Agentur lohnt sich, wenn Ihr Angebot klar ist, ein Neukunde genug Wert hat und intern Zeit oder Wissen für Anzeigen, Landingpages und Tracking fehlen. Der Vertrieb bleibt bei Ihnen, die Agentur sorgt für Sichtbarkeit und Anfragen. Woran Sie einen guten Anbieter erkennen, zeigt die Checkliste auf der Seite Neukundengewinnung Agentur.

Was ist der Unterschied zwischen B2B-Leadgenerierung und Neukundengewinnung?

B2B-Leadgenerierung endet mit dem Kontakt, Neukundengewinnung mit dem Auftrag. Leadgenerierung umfasst Anzeigen, Landingpage und Formular. Neukundengewinnung schließt zusätzlich Zielkundenprofil, Qualifizierung, Nachfassen und Abschluss ein. Für die Planung heißt das: Messen Sie nicht nur die Zahl der Leads, sondern auch, wie viele davon zu Aufträgen werden. Wie ein Anfrage-Funnel über Meta und Google aufgebaut ist, beschreibt die Seite Leadgenerierung Agentur.

Melik Su, Gründer & Geschäftsführer der Peakconcepts GmbH

Melik Su · Gründer & Geschäftsführer der Peakconcepts GmbH

Melik Su hat peakconcepts® 2016 als Softwareentwickler gegründet und 2018 das Recruiting, 2020 die Neukundengewinnung über bezahlte Werbeanzeigen ins Angebot geholt. Mit seinem Team hat er über 250 mittelständische Unternehmen bei Mitarbeitergewinnung, Kundengewinnung und Digitalisierung begleitet.

Veröffentlicht am · Zuletzt aktualisiert am

Quellen

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